2010年1月アーカイブ

１月２６日（火）に大阪にて人事・研修ご担当者様限定「研修内製化セミナー」を開催させていただきました。

一昨年のリーマンショック以降、研修は「内製化」される傾向があります。押し寄せる問題・リスクに負けない強い組織づくりを、なるべく低コストで実現したいと考える企業・官公庁様が増えている中、実際の「内製化」に困難を感じておられるご担当者様は少なくありません。

そこで今回は研修内製化をスムーズに進めるための準備内容から、スキルマップを活用した教育内容の明確化まで、ご担当者様のご負担を軽減し、かつ高い効果をあげるノウハウをお伝えさせていただきました。

参加者様からは下記のようなご感想を頂き、大変ありがたく、また嬉しく感じております。

・「新入社員研修のプログラムを検討しており、スキルマップの活用、社内講師の養成、活用について、非常に参考になりました。」

・「スキルマップを作成することで、目標を明らかにでき、しかも労力を少なくすることが理解できました。研修内製化の大いなるヒントになりました。」

・「研修の考え方について、系統的に良くわかりました。ちょっとすっきりした気分です。」

セミナー終了後には、具体的なご質問やご相談を頂戴し、改めて皆様の教育・研修に対する意識の高さを感じました。

寒い中お越しいただきました皆様、本当にありがとうございました！

なお、同じ内容のセミナーを２月１８日に東京でも開催いたします。
こちらもご参加をお待ちしております。

【東京開催】研修内製化セミナー：２月１８日（木）１４：００～１７：００

関連研修：社内講師・インストラクター養成研修

１月２５日（月）に東京にて「ソリューション」体感型セミナーを開催させていただきました！

今回のセミナーでは、２０１１年４月新卒予定の学生にインソースのサービスである「ソリューション（組織内部のスキル・ノウハウを顕在化し、課題を解決する」というミッションを、ビジネスゲームを通して体感し、楽しく・分かりやすく理解していただきました。

また、現場の最前線で働く社員や、弊社代表の舟橋との質疑応答の時間を多くとり、現場の生の声を学生の皆さんにお伝えいたしました。
その他、社員の価値観や、年間３万人以上の新入社員の育成を手がけているインソースだからこそ教えられる就職活動に役立つ考え方などもお伝えさせていただきました。

担当者より

皆さん、非常に素直な学生さん達でした。和気あいあいと、そして積極的にグループワークに取り組んでいただき、多くのことを体感し、吸収していただけたようです。
学生の皆さんにとって、非常に有意義な時間となったようで、私も満足のいくセミナーでした。

セミナー参加者のアンケートより

・会社概要から実際の業務の大まかな流れまで、非常に分かりやすく説明していただきました。
・「ソリューション」について、実際にグループワークを通して楽しく理解することができました。
・ソリューション体験で、営業業務のイメージがより具体的になりました。
・資料は、一つ一つ知りたい情報が丁寧に沢山載っていて良かったです。
・時間を忘れるくらい楽しく過ごせました。終わったとき、時間を見て驚きました。
・現場社員の声が聞け、業務の体験ができ、更には社長とお話ができる説明会はそうそうありません。貴重な機会を設けていただき、誠にありがとうございました。
・グループワークで実践した後に、「研修ではこうやる」、「コンサルティングでこういうふうにする」など、自分が行動したからこそ理解しやすかったです。

「ソリューション」体感型セミナーは、引き続き、来月以降も順次開催予定です。

「ソリューション」体感型セミナー概要

◎日程：2月11日（木） 3月15日（月）
◎時間：14：00～17：00　（受付開始は13：30～）
◎会場：i-Room「オースピス８」
　　　（〒101-0047　東京都千代田区内神田1-15-7　AUSPICE内神田8F）
◎持ち物：筆記用具

＜大阪開催　※人数限定の少数セミナーです！＞
◎日程：2月26日（金）
◎時間：14：00～17：00　（受付開始は13：30～）
◎会場：大阪支社（大阪府大阪市北区梅田1-11-4　大阪駅前第4ビル12F）
◎持ち物：筆記用具

 セミナー予約受付中

「ソリューション」体験型セミナー予約はこちら
※簡単なアンケートにお答え下さい。

１月２１日（木）に東京で新人研修説明会を開催いたしました！

当日は弊社の会社概要についての説明させていただいた後、ビジネス基礎研修及びビジネス文書研修について演習を交えつつ、研修のねらいやポイントについて解説をさせていただきました。
また、説明会の最後には、ご相談タイムを設け、研修担当者様のお悩みや疑問についてもお答えさせていただきました。

当日は１０社１１名の方にご参加いただきましたが、皆さま非常に積極的で、他社の方々と活発にコミュニケーションをとられる姿が多く見られました。また説明会終了後も講師に話をきくなど熱心なご様子でした。

新人研修を間近にひかえ、新人研修の準備もいよいよ大詰めですね。

以下は、説明会ご参加のお客さまへのアンケート結果です。

今年の新人研修で特に力を入れたいものは何ですか？

・社会人としての自覚、意識の切り替えができるようにしたい
・あいさつ、コミュニケーション
・文書作成
・社会人としての常識
・コミュニケーションスキル、ビジネススキル
・ビジネスマナーと仕事の進め方・考え方
・ビジネスマナー（言葉遣い）、ホウレンソウ
・社会人としてのマインドを身につけること
・組織の中で働いていこうと思うマインド、仲間意識
・社会人としての心構え

この逆風下でも新人研修に力を入れる理由について

・組織に新しい風を入れる人達なので、頑張ってほしいから。
・即戦力として育って欲しいから
・貴重な人材として残していきたいから
・採用人数の少なく、今までよりも新人研修の内容を濃くすることが可能なため
・接客業なので人ありきの仕事です。人が変われば、利益になるので育成は最重要課題です。
・人材がすべてであると考えるから
・現場で活躍してもらいたい。将来的に会社として必要な人材となってもらいたい。
・職員一人ひとりに自己学習のきっかけづくりや意識付けを行いたい。
・新しい風を入れて更に会社を良くしたいから

インソースでは、まだまだ新人研修のご依頼を承っております。
是非、お気軽にご相談、お申込下さいませ。

関連研修：新人のためのビジネス基礎研修
公開講座：新入社員研修
関連メルマガ：新入社員研修　成功のヒケツ３６話

各地とも お天気にも恵まれ、気温もあたたかく穏やかな日でした。

参加者同士のお知り合いも多く、和気あいあいとした雰囲気で始まりましたが、

いざ説明会が開始されるとみなさま真剣な顔つきで、メモを取って聞いてくださいました。

■参加者様の声

・「新人教育・育成に役立つ研修があればと思い参加した。テキストも見れてイメージがわいた。」

・「OJT研修のヒントを得るためにきた。頂いた資料やワークシート等活用していきたい」

・「来年度はＯＪＴ研修、管理職研修に力を入れて計画を立てたいので、また相談させて欲しい」

■営業担当より一言！

「研修体系・来年度の新しい研修について、講師照会などについて、営業支援システムについてなど、

個別のご相談が非常に多い印象でした。何かお力になれることがあれば、いつでもインソースにご相談ください！」

【今後の研修説明会スケジュール】

◆１月２６日【大阪】研修内製化セミナー

◆１月２９日【東京】アンケート活用手法セミナー【満員御礼！】

◆２月　４日【東京】新人研修説明会

◆２月１６日【大阪】アンケート活用手法セミナー

◆２月１８日【東京】研修内製化セミナー

◆２月２４日【東京】アンケート活用手法セミナー【追加日程！】

当日は株式会社インソースの会社概要から始まり、最近の人気研修の動向や、研修ご担当者様をサポートする新サービスについてお話させて頂きました。また２名の人気講師による模擬研修を行い、「実際に講師が見たい！」「研修の雰囲気が知りたい！」といったご要望をお持ちのご担当者様に、インソースの研修を体験して頂きました。

厳しい寒さがだいぶ緩んだこの日、すっきりと晴れて研修説明会日和でした。

参加者のみなさんはとても真剣に聞き入っておられました。

ＯＪＴ研修のグループワークでは、即席のグループでありながら活発に議論をしてくださり、

説明会終了後は名刺交換が盛んに行われていました。

■参加者様の感想

「講師が話しているところやテキストを実際に見れて、とても参考になった」

「講師が魅力的で、あっという間の模擬研修だった。今後、公開講座も積極的に参加したい」

「他業種の方と交流の場にもなり、人脈も広がった。もっとこういう場を増やしてほしい！」

■営業担当者から一言！

「ＯＪＴ研修は色々なお客様が重要と考えられているようです。

ビジネス文書研修やタイムマネジメント研修についても、皆様の意識の高さを感じました。」

【今後の研修説明会スケジュール】

◆１月２６日【大阪】研修内製化セミナー

◆１月２９日【東京】アンケート活用手法セミナー【満員御礼！】

◆２月　４日【東京】新人研修説明会

◆２月１６日【大阪】アンケート活用手法セミナー

◆２月１８日【東京】研修内製化セミナー

◆２月２４日【東京】アンケート活用手法セミナー【追加日程！】

『商工にっぽん1月号』特集「現場で役立つ人のこと　人事・労務の最前線」にて弊社舟橋が「企業における内製化の現状」というテーマで記事を書かせていただきました。

【記事概要】

研修内製化の現状

コストを掛けずに自社に適した教育を行う上で、研修の内製化は有効な手段である。しかし「忙しくて教育に充てる時間がない」、「何を教えるべきか分からない」などの理由により簡単には実現できないのが現状である。
インソースでは内製化実現のための準備として、以下に挙げる５つのポイントが必要と考える。

研修内製化の５つの準備

１．トレーナーの指名
幹部候補や中堅社員をトレーナーとして育成し、ミニ集合研修を多数実施する。
２．教えるべきことの明確化
身につけるべき事柄をスキルマップにしてを洗い出し、「いつ、どのような手法」で身につけさせるかを決めるする。
３．トレーナー自身の育成
トレーナーに効果的な指導・研修方法を身に付けさせる。
４．指導用テキストの準備
業務をマニュアル化することから始める。
５．現場指導内容の体系的把握
「誰に、何を、どれだけ」教えたのかを人事部門で把握することで、育成のムラを防ぐ。

中でも４～５人の若手社員に対し１人のトレーナーが講師となり研修を行う、ミニ集合研修の実施は、 少人数指導による密度の濃い教育、現場でのOJT指導の負担減だけでなく、指導する側にも中堅・幹部候補としての自覚を植えつけるという点でも有効である。

■関連サービス：研修内製化支援サービス、講師・インストラクター養成研修

■関連メルマガ：キーワードで知る！コンサルの「眼」

インソースでは、研修を通じて、社内の志士型リーダー作りをご支援しております。

当社の経営陣は、保守的な金融業界にて、斬新な新サービスを自ら立ち上げたり、困難の中、企業再生を手がけた経験を持つメンバーです。

その経験を活かし、特集でも取り上げられている、「自ら考えて提案し、果敢に実行する、積極的な社員作り」を研修・コンサルティングを通じて、ご支援いたします。

アクションラーニングの手法を用い、変革・社内起業経験のある講師がサポートし、グループワークにて、あるべき姿と現状とのギャップを課題と捉え、高いレベルで解決策を考え、導き出す研修を創業以来実施しております。

お客さまからは「現実の課題解決であり、研修を超えた研修」、インソース講師陣からは、「とにかくしんどい、まるで企業再生支援の様な
エネルギーのいる研修」との声を頂戴しており、密度の濃いものとなっています。

２日間から３～６ヶ月間、毎月１日実施など、多彩な形式で実施しております。
あくまで研修の形で実施しますので、価格も手ごろなインソース価格です。ぜひご検討ください。

また、実績も多数あり、ＩＴ企業、業界団体、独立行政法人、官公庁等で
実施しております。

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