2月24日(水)に東京にて、企業の人事・研修ご担当様限定「研修効果を高めるためのアンケート活用手法セミナー」を開催させていただきました。
以下、ご参加いただいたお客さまのコメントです。
・行動・意識変容促進型の研修に対する３つの方法、特に研修後のリマインドアンケートは参考になりました。
・時間もちょうどよくて集中してきけました。ありがとうございました。
・改めて研修に対する意識が変わりました。
・非常にためになり、理解しやすいセミナーでした。今後、色々と活用できる内容ばかりだったのでさっそく使わせていただきます。
・研修運営側、受講側での活用方法は良く分かりました。マネジメントに対して報告する際の効果的なアンケートの活用方法があると非常に助かります。
■関連サービス：研修効果測定サービス
２月１８日（木）に東京にて人事・研修ご担当者様限定「研修内製化セミナー」を開催させていただきました。
１８名のお客さまにご参加いただきましたが、講義だけでなく、ワークを体験していただくことで、内製化をイメージ
していただける場になったのではないかと存じます。
ご参加いただいたお客さまのアンケート結果を以下にまとめましたので、ご参考下さいませ。
・ 非常に満足・満足 ９４％（17名）
・ どちらとも言えない ６％( 1名)
・ スキルマップ作成 １５
・ 社内講師養成 ７
・ 研修テキスト作成 ２
・ 研修管理システム ５ ほか
・現在2年目の新卒にフォロー研修を実施する予定です。OJT研修を企画するテーマなので、本日のスキルマップが役立ちそうと考えています。
・社内講師養成に向けて試行錯誤しています。まずは、ミニ集合研修からはじめてみたいと思います。
・ 内製化を勧めるにあたっての必要な環境や準備などを知ることができてとても有意義な研修でした。
・コストの問題があり、社内研修も減少していますが、教育を受ける場がなくなると人材の流出にもつながるので何とか実施していきたいと考えております。
・最近、経営層・会社のニーズのカラーが変わったことに薄々気がついていましたが、より明確になり納得いたしました。
・内製化について、外部に委託していたものを単純に社内直営に置き換えるイメージがあったが、ミニ集合研修を増やしていくことで内製化するものだと理解できました。
・営業組織の為研修そのものに営業マンが興味を持たずそもそも参加いただけない状況で困っています。スキルマップをつくってより適した研修を企画できるようがんばってみます。
・内製化は人事評価制度との連動が重要との話は当社の現状とのギャップを感じました。
ご参加いただきました皆様、本当にありがとうございました！
■関連研修：社内講師・インストラクター養成研修
２月１６日（火）大阪にて、企業の人事・研修ご担当様限定「研修効果を高めるためのアンケート活用手法セミナー」を開催させていただきました。
研修効果を測るためのアンケートですが、出てきた結果をどのように判定・活用するのか、また研修後の効果測定をどのようにするのか、お悩みのご担当者様は多いかと存じます。インソースでは、研修前後に行うアンケートにそのひとつの答えがあると考え、下記のようなポイントをご説明させていただきました。
１．実施前のアンケートで受講者の「期待・要望」を把握し、研修内容に反映させる
２．３種類の研修目的によって事後アンケートの内容・重視すべき項目は変わる
３．研修評価のカギは２段階の事後アンケートの分析法にある
４．研修後課題や行動計画の作成、リマインドアンケートによって研修効果を持続させることが可能
５．研修体系構築にも受講者アンケートが役立つ
ご来場いただいたお客様からは次のような声も頂戴いたしました。
「（リマインドアンケートなど）事後アンケートは何度も実施するということが参考になりました」
「アンケートに対する考え方、特に事前アンケートの重要性を再確認することができました」
「アンケート項目、様式の具体例があればよりうれしかったです」（次回の参考にさせていただきます！）
寒い中お越しいただきました皆様、本当にありがとうございました。
次回は２月２４日（水）東京にて開催いたします。今なら僅かながら残席がございますので、ぜひこの機会を逃さずご参加いただければと思います。
今後の研修効果を高めるためのアンケート活用手法セミナー日程はこちら
２月１１日（木）に東京にて第２回「ソリューション」体感型セミナーを開催させていただきました！
今回のセミナーも、２０１１年４月新卒予定の学生にインソースのサービスである「ソリューション（組織内部のスキル・ノウハウを顕在化し、課題を解決する」というミッションを、ビジネスゲームを通して体感し、楽しく・分かりやすく理解していただきました。
また、現場の最前線で働く社員や、弊社代表の舟橋との質疑応答の時間を多くとり、現場の生の声を学生の皆さんにお伝えいたしました。
その他、社員の価値観や、年間３万人以上の新入社員の育成を手がけているインソースだからこそ教えられる就職活動に役立つ考え方などもお伝えさせていただきました。
皆さん、祝日にもかかわらず集まっていただき、非常に熱心で個性的な学生さん達でした。ビジネスゲームでもそれぞれのグループでユニークな家ができ、面白いセミナーとなりました。
ゲームや代表・社員の話を通して、まだまだ一部分ではありますが、当社の良さを感じていただけたと思います。
セミナー終了後にも残って熱心に質問される学生さんもおり、運営側としてもやって良かったと思える内容でした。
・笑いがこんなにあった説明会は初めてでした。また、担当の方もとても親切だと思いました。社長のお話も興味深かったです。
・社長や先輩社員のお話、グループワークを通じ、貴社という企業の強み、魅力について深く理解することができました。他の説明会に比べて非常に多くの情報をいただき、自分にマッチングしているかについての判断がしやすかったように思います。
・社長がお話してくれて、とてもありがたかったです。内容も一方的な説明だけではなく、ゲームを体験することで研修の大切さを知ることができました。
・他社とは違い、すごくアットホームな環境だと思いました。また、グループワークも、原因追及する機会も少ないのでこれがソリューションだと思いました。社員の方と直接お話できたことがよかったです。
・仕事のポイントと就活のポイントを結びつけて教えてもらい、大切なことを教えてもらいました。
・事業内容を座談会で説明してもらったお陰で、具体的なイメージが湧きました。社長のお話も、興味深い内容が多く今後の参考にもなりました。
◎日程： 3月15日（月）
◎時間：14：00～17：00 （受付開始は13：30～）
◎会場：i-Room「オースピス８」
（〒101-0047 東京都千代田区内神田1-15-7 AUSPICE内神田8F）
◎持ち物：筆記用具
＜大阪開催 ※人数限定の少数セミナーです！＞
◎日程：2月26日（金）
◎時間：14：00～17：00 （受付開始は13：30～）
◎会場：大阪支社（大阪府大阪市北区梅田1-11-4 大阪駅前第4ビル12F）
◎持ち物：筆記用具
「ソリューション」体験型セミナー予約はこちら
※簡単なアンケートにお答え下さい。
２月４日（木）に東京で新人研修説明会を開催いたしました！
当日は、まず弊社の会社概要について簡単に説明をさせていただきました。
次に、弊社の新人研修の一例として、ビジネス基礎研修及びビジネス文書研修についての演習を交えつつ、研修のねらいやポイントについて解説をさせていただきました。
説明会の最後には、ご相談タイムを設け、研修ご担当者様のお悩みや疑問についてもお答えさせていただきました。
今回の研修会は、９社の方にご参加いただきましたが、皆様熱心に説明会に参加されており、他社の方々と活発にコミュニケーションを取る姿も見られました。
以下は、今回説明会にご参加いただきましたお客様のアンケート結果になります。
・自発的に考え、行動できる力
・ＯＪＴによる即戦力
・コミュニケーション力
・明るく周囲と強調出来る人材、チームワーク
・人間力
・ビジネスパーソンとしての基礎、ビジネスマナー
・一般常識、言葉使い
・適応力
・組織で働くことの意識
・不況だからこそ優秀な新人に期待するから
・即戦力として、活躍してもらうため
・良い人間が育たなければ、会社の力も衰えるため
・人材は会社の宝
・人材育成は投資と考えているため
・新人社員に限らず「企業は人」とであるため、教育等の研修には力を入れる必要があると感じる
・新人の成長＝会社の将来と考えるため
この不況下だからこそ、新人に対する期待が大きくなっているのを、私も感じました。
インソースでは、まだまだ新人研修のご依頼を承っております。ご相談なども受け付けておりますので、是非お気軽にご連絡いただければと思います。
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１月29日(金)に東京にて、企業の人事・研修ご担当様限定「研修効果を高めるためのアンケート活用手法セミナー」を開催させていただきました。
